POINT ENTREPRISE DU 27/04 SUR COVID-19

CNR | 27 avril 2020

Bonjour à tous,

Comme à l’habitude depuis l’arrêt de notre activité, quelques nouvelles sur la situation actuelle .

L’entreprise reprend doucement son activité avec 8 chantiers la semaine dernière et des opérations qui vont reprendre tout au long de cette semaine pour représenter environ 80 % de l’activité.

Cette reprise en douceur va permettre de sortir progressivement l’entreprise du chômage partiel d’ici fin de cette semaine.

Les procédures se déploient sur les différents chantiers et nous allons reprendre l’activité dans les bureaux dès le 27/04/2020 mais essentiellement en télétravail.

Cette semaine, nous auront 2 permanents dans les bureaux et ensuite un flux max de 5 personnes qui devront informer Laurie avant de venir au bureau.

Actuellement nous travaillons sur la réorganisation des bureaux et Mercredi soir, vous serez informés du nouveau fonctionnement de ceux-ci à compter du 4 Mai.

Cette nouvelle organisation des bureaux demandera une adaptation des locaux qui est déjà en cours pour minimiser les flux et protéger les personnes…Des personnes seront positionnées sur l’agence de St Malo, d’autres seront en télétravail et d’autres en mix télétravail /présence effective bureaux…

Nous allons donc reprendre notre activité dans des conditions très particulières où tout est à refaire pour retrouver très rapidement de la rentabilité afin de pouvoir rebondir le plus rapidement possible. Ca ne sera pas facile et j’aurai besoin de vous tous avec votre détermination et votre combativité pour passer cette vague ou plutôt ce Tsunami.

C’est d’ailleurs pourquoi, j’ai réuni le CSE Mercredi pour proposer des solutions qui permettent d’avoir des mesures équitables qui favorisent le retour à la productivité avec quelques jours de travail en plus et un pouvoir d’achat conforté pendant le chômage partiel car je souhaite avoir dans cette période difficile des collaborateurs motivés, engagés et conscients des efforts faits par l’entreprise.

Nous avons donc décidé de verser une prime de 600 € net aux collaborateurs dont le salaire ne dépasse pas 3 fois la valeur du SMIC selon modalités de la prime Macron et 3 jours de RTT ont été décalés au 7/8 et 9 Avril pour consolider le pouvoir d’achat. A titre d’information, alors que l’arrêt de l’activité va se chiffrer à plus de 600 000 € de perte sans prendre en compte le risque de perte de rentabilité lors de cette reprise sous COVID19, cet effort de l’entreprise doit être signalé car il représente un surcoût de 100 000 €. En contrepartie, le RTT du 22/05 est remplacé par des congés payés, le RTT du 25/05 sera travaillé, le RTT du 1^er Juin (Lundi de pentecôte) est maintenu et le RTT du 13 Juillet sera travaillé. Afin de privilégier l’activité de l’entreprise, nous avons également validé en réunion de CSE des congés en Août de 3 semaines maximum du 10/08 au 28/08/2020. Bien entendu, même si la plupart des réservations de vacances risquent d’être suspendues en Août , nous prendrons en compte les éventuelles impossibilités de travailler sur justificatif. Toutes précisions seront apportées dans la semaine à venir par le biais d’une note interne et du compte rendu de CSE.

Vous devez comprendre que nous rentrons dans une nouvelle ère où les meilleures en profitabilité s’en sortiront et c’est pourquoi j’ai besoin de toutes les énergies positives pour gagner cette guerre ensemble …Elle risque d’être longue mais nous avons des atouts :

Un carnet de commande exceptionnellement bien rempli avec plusieurs mois de forte activité.
Des maîtres d’ouvrage partenaires qui nous font confiance et sur qui nous allons pouvoir compter dans la période de ralentissement économique qui est quasiment inévitable en 2021.
Une activité diversifiée et des opérations ciblées.
Un personnel exceptionnel qui fait la renommée de l’entreprise, entraîné aux crises dures ( 2008/2012) et qui a démontré pendant cet arrêt brutal lié au COVID19 sa capacité à s’adapter et se mobiliser.

J’attends aussi un grand sens de la responsabilité collective pour vous protéger, mais aussi protéger vos collègues, votre famille et enfin l’entreprise qui va devoir fonctionner du mieux possible si nous souhaitons vite qu’elle renoue avec la rentabilité. En effet, des négligences sanitaires sur le chantier, des gestes barrières non respectés peuvent amener un chantier à être contaminé et subir en plus du drame sanitaire une fermeture pour plusieurs semaines pénalisant davantage la rentabilité de l’entreprise.

Nous allons donc être très attentifs aux difficultés rencontrés lors de ce déploiement et je vais demander à chacun d’être très réactif pour remonter les problèmes identifiés afin d’avoir une amélioration permanente de notre façon de travailler ( co-activité, équipement, comportement,…). Bien évidemment, penser à remonter à votre hiérarchie tout dysfonctionnement pour qu’elle prenne les mesures nécessaires et remonte également l’info à l’adresse prevention@cnr-construction.fr afin que nous puissions répertorier chaque semaine les problèmes et mettre en place éventuellement des plans d’action et de suivi.

Bon courage à tous pour cette reprise et je compte sur vos énergies positives pour que ce redémarrage se passe dans les meilleures conditions.

Et merci aussi à tous ceux qui sont sur le pont depuis quelque temps déjà pour que cette reprise se fasse dans les meilleures conditions.

Très bonne semaine et ravi de pouvoir vous revoir !